Generációváltás a vállalkozásban – csökkentse a kockázatokat!

Megosztás Tetszik

Hogyan adhatja át a családi kis- és közepes vállalkozás tulajdonosa a lehető legmegfontoltabban a vállalkozás irányítását? Milyen legyen a tőkeszerkezet? A lehetséges módszereket, az átadás körében felmerülő kérdéseket elemezzük.

A kockázatminimalizáló generációváltásról szóló előző cikkünkben a vállalkozás továbbvitelére leginkább alkalmas személy kiválasztásának szempontjait és a lehetséges eljárási rendet vizsgáltuk. Ugyanakkor az utódlás során fontos szempont a vállalkozás tőkeszerkezete is.

Ahogyan a vállalkozások, úgy tőkéjük szerkezete is lehet optimális. Nem mindegy, milyen arányban van egymással a vállalkozás saját- és idegen tőkéje. Meddig mehet el – mondjuk – a cég vezetését frissen átvett és fejlesztésekbe kezdő tulajdonos a hitelek felvételében úgy, hogy ezzel ne tegye tönkre a vállalkozást, és még adózási szempontból se járjanak rosszul?

A tőke pénzt hoz (optimális esetben, persze), de pénzbe is kerül. Akkor is, ha a vállalkozás tulajdonosainak saját pénzéről, tőkéjéről van szó. A tőkeköltséget két oldalról is megközelíthetjük. Egyrészt a cég oldaláról vizsgálva a kérdést, a tőkeköltség a finanszírozási források ára: a beruházások megvalósításához szükséges tőke megszerzéséért a hitelezőnek vagy a részvényeseknek fizetett kamat. Másrészt a befektetők oldaláról nézve a tőkeköltség a vállalkozás értékpapírjaitól elvárt hozam.

OLVASSA TOVÁBB CIKKÜNKET, amelyben további tippeket kaphat a kockázatminimalizáló generációváltásra!
A teljes cikkhez előfizetőink és az oldalunkon próbaregisztrálók (korlátozott ideig) férnek hozzá, ha email-címük és jelszavuk megadásával belépnek az oldalra.