Bekerülési értéket növelő költségek, ráfordítások

Tisztelt Szakértők! Cégünk több komplex beruházást is tervez a következő időszakban, következő évben. A termelő gépek tervezésében, technikai kialakításában és megrendelésében a külföldi anyavállalat és mi, a magyar leányvállalat közösen veszünk részt (leanmérnökök, termékmérnökök, új termékekhez kapcsolódó gyártó eszközök megvalósításával, kialakításával foglalkozó mérnökök). Ez a tervezés jelenti többek között a termeléssel kapcsolatos mérnöki tanácsadást, koordinációt, a termelő gép kialakításához/felépítéséhez kapcsolódó tanácsadást (a termeléssel kapcsolatban a legnagyobb részt a magyar leányvállalat mérnökeinek van megfelelő tapasztalata – gyártás csak itt folyik), próbaüzemeltetés lebonyolítását még beszállítás előtt, továbbá a gép megérkezésekor a mérnököknek és gépbeállítóknak az üzembe helyezés érdekében is jelentős a munkaerő-ráfordítása. Az a kérdésem, hogy ezen szakemberek (saját munkavállalók) bérköltségét, hozzá kell-e aktiválnunk a gépek aktivált értékéhez – dedikált óraelszámolás van, egyértelműen meghatározható, közvetlenül hozzárendelhető, hogy melyik mérnök, mennyi időt, melyik projekttel/gép megtervezésével, a konstrukció kialakításával töltött. Köszönöm válaszukat előre is! Üdv